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国企、政府部门类似大检查活动为何这么多?

我前日在家加班写安全大检查活动方案,突然脑海中冒出这个问题。

比如我们单位今年按照要求已经开展了自查自纠工作、安全大检查活动、继续开展安全大检查活动、“三大一保"活动、再次安全大检查活动、劳动安全专项整治活动、执法行动、打非治违行动、安全生产月活动等等,同时进行的就有好几个活动,往年也是一样的,那么究竟为何搞这么多活动呢?

照我们正常理解,这么多活动,就都是重点变的没有重点了。因这些活动与正常工作完全搅糊到一起,实际上根本不可能放弃正常工作而去搞这些活动,因为太多了,就是真想搞也搞不过来,比如每个活动都要求开展应急演练,若真要实施的话,我们下属单位每个月都要搞应急演练了,这已经远超出规范要求的一个月一次的频率了。

要想真的有实效,就是好几年搞一次,只要开展活动,就扎扎实实地搞好,落实好活动要求,而不是现在的就如我们单位一样,我编个活动安排,定期报个活动小结,最后报个活动总结,其他什么都没有,连单位的宣传标语都懒的换了。

我们下属单位也是应付,我相信我们上级单位肯定也知道我们在应付,再再上面,乃至到北京那位最高领袖,也不会真的认为这些活动就有实效,都是流于形式的,比如6月份是全国第十二个安全生产月,仍连续发生多起爆炸、人身伤亡事故。

那既然无效,为何还要搞,这里头就大有文章了。





搞活动,在我国建国后,可是频繁,以前是大的活动,大跃进、左倾右倾、上山下乡、乃至文化大革命,改革开放后,这种全民”真正“参与比较少了,但也有,比如打黑,比如局部地区的唱红歌,现在更多体现在频繁地安全大检查啊,专项整治啊,不要说后面说的专项整治这样的怎么能跟前面的类比呢,那你是政治太不过关,若混政府,只有两个下场,一是默默无闻,二是做了别人的炮灰。

为什么说他们有类似之处,那你看看国外是不是经常搞类似的活动?我没去过国外,我猜想是没有的,至少没有这么频繁,那他们得有中国特色这个共同点不?(其实朝鲜也应该不少这样折腾)

但凡活动,有几个特点:一是政策不长久,比如打黑时,你小偷撞枪口上了,就给枪毙了,但不打黑时,小偷可能就只是拘留几天;二是折腾,经过初期的全民折腾后,大部分人都聪明的静观其变了,少数的还是脑袋糊涂,保钓时、唱红歌时冲前面,误不了人只误己;三是都说取得了巨大成效,实际上都没有。

那么我来揭示正确答案:

为什么搞活动啊,当然是要把权力抓在手里。在成熟的体制下,国泰民安,大家都不折腾,领导的权力当然是逐渐缩小的,这就跟我在在鸟市一样,有社区、有政府各级管理部门,但我一不办暂住证、二不办社保、三不开门营业、四不领救济金,那什么社区领导、什么局长、乃至市长,我一概不需待见,跟我不相干嘛。

国企、包括基层政府机关也是一样,本来他守法经营,按章办事,是没上级单位什么事的。

也有劳烦领导大人的,就是各个地方强拆啊、各种危机啊,什么门之类的,就得领导出面摆平了,这样事少,且都不是好事,领导避之不及呢。

如此一来,大家都不折腾,那么上级领导就逐渐被架空了,当然在天朝这样体制里,就算架空了,也是有很大影响力的。

这就诞生了中国特色的管理学,管了就理,不管不理。

你的单位是相安无事,但是你安全大检查搞好了没有,这个你是没法搞好的,详细原因见”我的安全反思材料“中次级决策者的不可控。既然搞不好,你就大有文章可做,若是平时态度恭谨,我尺度就可以松一点,如果平时不拽我,尺度就紧一点。

你们企业必然时时畏惧上级,怕上级检查,如此上级的权力就出来了。

权力是怎么产生的,都按标准办事,那有啥权力?但是标准一旦变成弹簧,就产生了权力。就如你闯红灯了,交警可以扣你六分,也可以罚点钱,也可以直接放行,这就是权力。

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